互聯(lián)網(wǎng)閱讀的擴(kuò)展擠占紙質(zhì)讀物的市場。截至2013年6月,我國的網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)5.91億人,較之去年初增加0.27億人,網(wǎng)民數(shù)量的不斷增加意味著更多人愿意選擇互聯(lián)網(wǎng)閱讀。數(shù)據(jù)還表明網(wǎng)絡(luò)閱讀在逐漸增多這對從事印刷行業(yè)多年的廊坊印刷廠帶來啦影響。2012年,全國僅新華書店及出版社自辦發(fā)行的庫存圖書價值達(dá)880.94億元,成為令分管發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)異常頭痛的事。
隨著互聯(lián)網(wǎng)速度的提高、電子閱讀器質(zhì)量的提升,甚至包括中小學(xué)生用電子書取代紙質(zhì)書試點工作的加快推進(jìn),都會加大專門從事書報刊印刷企業(yè)的經(jīng)營壓力。而互聯(lián)網(wǎng)閱讀的發(fā)展對書報刊市場的擠壓在今年必將繼續(xù)加大。
第二,簡約包裝理念使印刷市場擴(kuò)張受到制約。伴隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng),呼吁簡約包裝已對包裝
廊坊印刷廠構(gòu)成沖擊。2013年,月餅、茶葉等包裝明顯“瘦身”,包裝廊坊印刷廠企業(yè)勢必會降低其產(chǎn)品的獲利能力,廊坊印刷廠市場的擴(kuò)張無疑也會受到制約。因此,涉及制作豪華包裝的廊坊印刷廠企業(yè)也要考慮調(diào)整自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
第三,中央發(fā)布的“八項規(guī)定”、“六項禁令”有效倡導(dǎo)清廉之風(fēng),也對廊坊印刷廠的需求帶來影響。今年不少地方召開的“兩會”提出要“繼續(xù)減少紙質(zhì)文件數(shù)量”。這在每年全國的印刷總量中或許會顯得微乎其微,但由此反映出的市場走向值得關(guān)注。
第四,海外印刷業(yè)務(wù)難有大的增長。目前,我國印刷品的出口始終不足印刷總量的10%。全球性金融危機(jī)爆發(fā)以后,對國內(nèi)廊坊印刷廠行業(yè)承接海外印刷業(yè)務(wù)同樣帶來影響,其中又以承接海外印刷業(yè)務(wù)最多的珠三角地區(qū)的印刷企業(yè)受到的壓力最大,這一狀況估計在今年難有改變。
在現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)印刷系統(tǒng)的出現(xiàn),印刷行業(yè)該如何去適應(yīng)和改變現(xiàn)如今的行業(yè)道路呢,F(xiàn)在就由廊坊印刷廠來告訴大家。
首先,要定位好自己的位置。我們是生產(chǎn)型企業(yè),不是營銷型或服務(wù)型企業(yè)。廊坊印刷廠有一批優(yōu)秀的印刷工人、印前專家,但不適合到營銷市場中接生意。數(shù)字印刷技術(shù)和設(shè)備都已經(jīng)不是問題,而要研究與自身特長相適應(yīng)的數(shù)字印刷商業(yè)模式,建立自身的品牌業(yè)務(wù)。
其次,試水網(wǎng)絡(luò)印刷要先搭建網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng),現(xiàn)在訂單的流程已經(jīng)跟5年前有很大區(qū)別,目前我們還是在努力探索中。
以
廊坊印刷廠為例,將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,并不是為了跟隨潮流,而是為了跟隨客戶!我們分析客戶的購買習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了變化;ヂ(lián)網(wǎng)改變了人們的購買習(xí)慣,商務(wù)活動正在轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,80后、90后已經(jīng)成為印刷品購買的主要決策人,他們有購買需求時首先是去網(wǎng)絡(luò)上搜索,而非實地考察。即使在線下采購,他們也會去網(wǎng)上搜索相關(guān)的產(chǎn)品,了解客戶體驗、客戶評價描述等。
其三,強(qiáng)大的IT技術(shù)支持。IT技術(shù)更易滿足客戶的各類需求,如在網(wǎng)絡(luò)印刷實際生產(chǎn)過程中,客戶下單的時間段很不不確定,甚至有的客戶喜歡在凌晨下單,IT技術(shù)解決了傳統(tǒng)模式下需要很強(qiáng)大的客服團(tuán)隊的問題。因此,傳統(tǒng)膠印和數(shù)字印刷的結(jié)合,智能化網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)印刷相結(jié)合,可滿足不受時間和地域限制的印刷需求。沒有智能化的流程系統(tǒng),無法應(yīng)對大批量的小訂單來襲,也無法解決后續(xù)拼版配頁等生產(chǎn)問題。
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